提供援助但不高高在上
2012年6月11日
《全球環保創意》：您是一位踢中場的職業足球運動員，怎麼會想到發起「與水共生」這樣一個項目？
本傑明•阿德裡恩：這個主意是我與德國「聖保利足球俱樂部」在古巴的一個訓練營遇到飲用水供應問題時產生的。那時，這個俱樂部在為社會盡力方面的巨大潛力吸引著我。所以，就有了這個主意。我跟大家說，我們的能量綽綽有餘，讓我們把它用在點子上，一起做點事。
《全球環保創意》：你們的第一個項目是什麼？
本傑明•阿德裡恩：我們先與「救濟世界飢餓組織」一起，為153所幼兒園提供飲水機。為此，我們的目標是在一年之內募捐五萬歐元，而且是利用「與水共生」項目特有的做法。
《全球環保創意》：這是怎樣一個設想？
本傑明•阿德裡恩：我們設想的是一個「開放的網路」，也就是每個人都可以參與。此外還有「人人獲益」的想法，就是說，為社會盡力不是為了教訓別人，或者是因為自己問心有愧，而是可以從中獲得樂趣，應該給人帶來快樂。所做的一切都能和「酷」、「時尚」，以及體育、音樂等等聯繫起來。我們的宗旨是：擯棄自私自利，但不是一定要自我犧牲。我們尋找的是一條中間道路。
《全球環保創意》：這就是說，你們不僅僅是拿著捐款箱到處跑……
本傑明•阿德裡恩：是的，我們從一開始就不搞街頭徵集簽名，或者聖誕節前寄信等傳統籌款方式。現在，我們慢慢也開始使用一點傳統的籌款形式，不過，還是以我們自己的方式。
我們說：在我們這裡，重要的不是錢，而是人們帶著自己的主意、他們的創造力參與其中，把他們的能量投入到項目中去。也就是說，不僅僅是開捐款發票，而是去參加各類活動，在活動過程中為「與水共生」組織回收含押金的杯子。讓人們自己成立一個地方小組，組織活動，考慮如何盡自己所能。總之，就是一個「開放的網路」。
《全球環保創意》：本傑明•阿德裡恩：這樣也能為項目帶來資金嗎？
本傑明•阿德裡恩：是的，目前我們已經籌集到了150萬歐元，當然，還在增加，這已經沒有問題了。當時在古巴的一次性行動所產生的推動力是我們始料未及的，所以，我們要繼續下去。現在，我們已經在西班牙和瑞士成立了分支組織。目前我們在考慮是否於2013年在奧地利成立組織，如果能夠如願，當然太好了。我們的能量和潛力一如既往，大家庭還在不斷擴大，而且齊心協力。在不斷擴大過程中，這一點總是很重要。
《全球環保創意》：你們的援助項目具體是什麼，你們的資金如何使用？
本傑明•阿德裡恩：這要看具體需求。也就是說要根據當地情況，開展我們的援助計劃。譬如，在衣索比亞，北部和南部的項目就不同。重要的是，讓當地人參與，從選擇項目到項目的開發和實施，以及日後的維護。這對我們來說是決定性的標準。
譬如引水上山，然後以極低的價格出售。參與項目的人付的費用又比沒有參與的人少。得到的收入存入帳戶，由當地的供水委員會管理，用來支付維修等費用。我們還打深井，鋪設管道，設置手動井泵，為當地的居民提供衞生設施等等。
原則上，我們開展的項目要能夠由當地人維持下去。衣索比亞的一个案例說明了項目的可持續性。那裡的一個水井項目的援助資金早已期滿停付了，但是水井仍然在繼續運作，即便出現問題，當地人也知道該做什麼。這樣做是可行的。但是，也有其他的案例，比如在盧安達，我們得後續支付很多錢，因為設備壞了。經過幾年的實踐，我們現在正在總結項目的長期經驗。
《全球環保創意》：您對實施項目的地區有哪些印象？
本傑明•阿德裡恩：我們首先向人們說明我們究竟是什麼人，我們的「與水共生」文化是什麼。我們和他們一起開音樂會、踢足球，也在村裡的草棚裡過上兩夜，或者晚上喝他們自己釀的燒酒。我們想以此顯示，我們也是屬於這個社會的人，不僅工作專業，而且也有人性化的一面。
我們努力在這些年裡與當地人建立起人際關係。「與水共生」要起橋樑作用，它是一個沒有國界的網路。我們藍圖是有朝一日建立起衣索比亞的或者烏干達的「與水共生」組織。能夠把這個理念國際化，在各地傳播項目的「基因」，我們覺得很令人興奮。 我們打算建立網路，尋找哪裡有藝術家，哪裡可以開展慶祝活動。我們不想成為一個「發展援助組織」，被打入這個框框裡了事。「與水共生」的初衷與此不同，看看今後能否讓人們明白這一點。
《全球環保創意》：在您的這些努力當中氣候保護起著什麼作用？
本傑明•阿德裡恩：首先，我們不是氣候保護組織。我們把精力集中在水上面。儘管如此，我們知道兩者之間相互影響，因為氣候變化加劇了水的危機。如果雨季消失使得地面乾旱，那麼氣候變化和水之間就有直接聯繫。如果乾旱地區天氣越來越熱、越來越乾旱，飲水供應的狀況就會更加惡化。
《全球環保創意》：您在當地的工作也會使人們增強對氣候變化的意識，是嗎？
本傑明•阿德裡恩：當然。我們也試圖通過我們的工作向人們說明：這兩者互相關聯，你們得考慮你們的所做所為會產生什麼影響。
採訪人：Po Keung Cheung
責編：當遠